来源：眼镜财经
几条战线相互交织，任何一方的结果都可能彻底改变娃哈哈的控制权格局
以“布鞋首富”简朴形象示众的宗庆后，目前被曝出共有六个非婚生子女，再度颠覆大众认知。
《眼镜财经》注意到，宗庆后最小的孩子出生于2017年，如今年仅7岁。目前，宗馥莉正因与三名“同父异母”弟妹的遗产诉讼而深陷舆论漩涡。随着家族矛盾的公开，有关宗馥莉“逼宫接班”的说法也随之发酵。不仅如此，宗馥莉还遭到了亲叔叔宗泽后的背刺，公开指责其“胸怀不够大，不够厚道”。
这场家庭纠纷已演变为娃哈哈集团的内部斗争，在集团近期关停的多家工厂中，多数与三位诉讼当事人母亲杜建英存在股权关联。实际上，自宗馥莉接管娃哈哈集团以来，公司内部纠纷不断，集团内部资源逐步向其掌控的“宏胜系”倾斜，也使得宗馥莉“去娃哈哈化”的野心日渐显现。
从“独生女”到“七子”的反转
近日，娃哈哈集团创始人宗庆后三名非婚生子女—宗继昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗继盛（Jerry Zong）与宗馥莉就资产继承问题分别在香港及杭州两地法院展开诉讼，要求拿回信托资金，分割并继承宗馥莉名下持有的娃哈哈集团29.4%股权。
宗庆后生前以“布鞋首富”的朴素形象著称，宗馥莉作为宗庆后“独生女”的身份深入人心，她也被视为娃哈哈理所当然的接班人。然而，这场遗产诉讼却打破了公众的固有认知。
宗庆后的一生颇具传奇色彩。作为宋代名将宗泽的后裔，其家族至父亲宗启騄一代已家道中落。艰难时期，全家仅靠母亲王树珍的微薄工资维持生计。42岁以前，宗庆后辗转于社会底层，卖过烤红薯、炒过爆米花、摆过地摊，更在绍兴茶场从事长达十四年的重体力劳动。
1987年，42岁的宗庆后迎来人生转折。宗庆后拿着借来的14万元接手亏损校办工厂，从代销汽水、棒冰及文具纸张起步。也是在这一年，他以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，开始了娃哈哈的创业历程。
1988年，宗庆后看准儿童保健品市场空白，押上全部身家研发“娃哈哈儿童营养液”，并大胆借款在央视投放广告，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语让产品迅速风靡全国。此后，娃哈哈集团不断拓展产品线，相继推出纯净水、AD钙奶、营养快线等明星产品。随着集团商业版图的扩大，2010年以534亿元身家成为中国首富。
但就是这么一个以朴素形象示人的爱国企业家，却被曝出有6个非婚生子女，且多数子女为美国籍。
据凤凰网《风暴眼》引援接近宗家的知情人士透露，宗继昌、宗婕莉和宗继盛母亲确为娃哈哈元老杜建英。同时，该名人士透露，2018年宗家为已故父亲宗启騄编写年谱时，已明确记载宗庆后在宗馥莉之外还有六个孩子。
经《眼镜财经》梳理，宗庆后非婚生子女的具体情况如下：
1990年以前：在杜建英之前，宗庆后与一名员工生有一女，随着杜建英进入权力核心，该母女后来定居美国，几乎与家族脱离关系。
90年代中期：宗庆后与杜建英育有三子，其中宗继昌1996年出生，宗婕莉1998年出生，此前网络传言“宗继盛2017年出生”被知情人士否认。杜建英2021年接受自媒体采访时曾提及“2014年老大、老二已在美国读高中”，这意味着宗继盛出生于2017年之前。
2017年：73岁高龄的宗庆后与一名年轻员工生下一子，其母曾因抚养费问题在娃哈哈总部闹事，公司还发邮件提醒员工避免与其接触。这意味着除已曝光的子女外，宗庆后还有一个孩子尚未公开。
关于宗庆后的婚姻状况，凤凰网报道指出，宗庆后与原配施幼珍（宗馥莉之母）早在2000年前后就已离婚，但这一消息一直未被外界知晓。2005年前后，宗庆后与杜建英登记结婚，但后来因宗馥莉进入集团管理层并排斥杜建英走向破裂，具体离婚时间已难以考证。
3亿信托资金蒸发之谜
《眼镜财经》注意到，随着家族矛盾的公开化，有关宗馥莉“逼宫接班”的说法也随之发酵。
据凤凰网援引知情人士透露，在宗庆后去世前一年，宗馥莉曾以“绝食”等极端方式与父亲进行利益谈判，甚至有人目睹她因长时间未进食而身体虚弱、站立不稳，却仍拒绝妥协。此外，宗庆后与宗馥莉还爆发过激烈争吵。据描述，宗馥莉情绪失控，当场砸毁手机。
实际上，宗馥莉此前曾关停多家由杜建英持股的娃哈哈工厂，而其掌控的宏胜集团却在加速扩张，这些细节都为如今的遗产纠纷埋下了伏笔。
今年5月，据《经济参考报》初步统计，宗庆后去世后，“娃哈哈系”停工的企业超过15家，而这些停工企业大多与杜建英存在股权关联。与之对应的是，宗馥莉掌控的宏胜集团却在不断增加投资建设工厂，先后在广东河源、湖北武汉等地投资新建生产基地。
在外界看来，此次三名“弟妹”对宗馥莉提起诉讼，或许正是对其上述举动的反击。
目前双方的争夺核心在于信托和遗嘱上。根据公开报道，原告方（宗继昌、宗婕莉和宗继盛）声称，宗庆后曾指示下属在香港汇丰银行设立信托，每人名下各有一笔7亿美元，即信托总额为21亿美元。
截至2024年初，该账户余额约为18亿美元。截至去年5月，已有110万美元被转出该账户。原告方指控，该笔资金转移由宗馥莉转走，并要求冻结相关账户、执行遗嘱，并赔偿相应损失。
宗馥莉方面则提交了宗庆后2020年签署的遗嘱，其中明确写道：“本人所有境外资产均由独女宗馥莉继承，其他子女不得主张任何权利。”
相关法律专家指出，在这场遗产纠纷中，有三个亟待厘清的关键问题：非婚生子女和宗庆后的亲子关系是否成立；宗庆后生前是否订立了合法有效的遗嘱；信托是否存在瑕疵。
从公开信息来看，除去被转出的110万美元，目前信托账户的余额为18亿美元，与原告主张的21亿美元存在差额。业内人士推测，这不排除信托的设立本身存在瑕疵，或因信托设立不完整、文件缺失，或信托附有条件（如企业盈利良好才注资），因此未能实现持续向信托注资。
此外，若信托资产能被宗馥莉直接划转，意味着信托资产未真正隔离，信托有效性存疑。
宗馥莉“去娃哈哈化”阳谋
《眼镜财经》注意到，宗馥莉还遭到了亲叔叔宗泽后的“背刺”。
近日，宗庆后胞弟宗泽后在接受《财经无忌》专访时公开指责宗馥莉：胸怀不够大，不够厚道。宗泽后在采访中表示，“既然你继承了父亲的一切，就没必要赶尽杀绝。他们毕竟也是她父亲遗留下来的，即使父亲没有遗产给他们，她也有义务负责起来。”在谈及宗馥莉的性格时，宗泽后的言辞更为尖锐：“她从小就很自私，六亲不认。”
此外，宗泽后还提到，“娃哈哈现在面临三大难题：一是产品老化，二是渠道老化，三是人员老化。宗馥莉可能也意识到了这些问题，但似乎没有找到有效的解决办法。”
实际上，这并非宗泽后首次在公开场合表达对宗馥莉的不满。据媒体报道，去年7月，宗馥莉传出辞职消息后，宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示：“是件好事”。彼时，宗泽后指出，宗馥莉在接班娃哈哈的过程中，本应优先考虑如何做好事和慈善，以此赢得大众的认可，而不是单纯追求扩大规模、盈利或是激进改革。
《眼镜财经》注意到，自宗馥莉接管娃哈哈集团以来，集团资源正向其掌舵的“宏胜系”倾斜。
据了解，宗馥莉上任后，娃哈哈集团的管理层基本被替换成了宏胜集团的高管。自2024年8月起，娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的现有合同，转而与宏胜集团签订劳动合同。
今年年初，宗馥莉曾试图将娃哈哈集团的387件“娃哈哈”系列商标转移至其控股的杭州娃哈哈食品有限公司，但最终被国资股东叫停。不仅如此，目前“娃哈哈”系列产品的主要销售渠道，已逐步向宏胜集团旗下若干控股公司等体系外企业集中。
在外界看来，宗馥莉正在复制宗庆后当年的做法。时间拨回1996年，娃哈哈与法国达能集团共同出资建立合资公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品，达能以51%的股权成为控股方，并要求娃哈哈不再涉足和合资公司类似的业务。
而在此后的10年间，娃哈哈集团陆续成立了一批与达能没有关联的公司，并生产以“娃哈哈”为商标的系列饮料。2006年，达能以违反合同为由，要求收购娃哈哈集团下属非合资公司51%的股权。但该提议遭到宗庆后的反对，双方展开长达三年的诉讼。直到2009年9月，双方达成和解，达能出让合资公司51%的股权，从此退出娃哈哈。
由此可见，宗馥莉将娃哈哈集团资源转移至宏胜集团的操作与其父当年的“体外公司”策略如出一辙。
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